De fabricante familiar a exportador en tres continentes
IGT Motors no vendía en el exterior. Ejecutamos su internacionalización de punta a punta —mercado, filiales propias, certificación técnica, marketing y ventas— hasta convertirla en una operación exportadora en Europa, Asia y África.
El reto
IGT Motors, fabricante de autopartes que empezó como empresa familiar, no vendía en el exterior. Quería internacionalizarse de verdad —no “exportar de forma puntual”—, pero le faltaba la estructura, las certificaciones y la presencia para hacerlo.
Qué hicimos (de punta a punta)
No entregamos un informe: ejecutamos la operación entera.
- Estudio de mercado y selección de mercados objetivo.
- Apertura de filiales internacionales y estructura de negocio en Asia, Europa y África.
- Adecuación de procesos internos y certificación técnica del producto, incluido el diseño técnico.
- Estructuración del marketing y la comunicación internacional: identidad, mensaje y vídeos institucionales.
- Acompañamiento comercial hasta la operación.
El resultado
IGT Motors pasó de no vender en el exterior a una operación exportadora en varios continentes —Europa, Asia y África—. De negocio local a exportador multimercado.
El ángulo
Es nuestro caso ancla de “ejecutamos, no asesoramos”: mercado, estructura, certificación, marketing y ventas, llevados de principio a fin. La única empresa que nombramos —porque es del grupo— y la prueba de hasta dónde llega CB Ventures cuando una internacionalización se hace completa.
¿Tienes una operación parecida?
Cuéntanosla y te decimos los caminos posibles. Sin reuniones genéricas.